组织能力。企业整体是由权力架构成的迷宫,这种权力结果可能是“显性”的,也包含头衔以及权威,懂得如何组织运作的员工必然是最后的赢家。强而有力的领导人对企业来说是无价之宝,他们精力充沛、感召力强,不但可笼络盟友,并可使叛敌归来;他们可以动员公司人员为群体轻而易举地就使生产力大为提高。
处理人际关系的技巧。人际关系与协调的技巧,亦即有关“人”的技巧。如果一定要去劝诱,说服某人,他们一定找得到最佳人选来完成任务;倘若有两名同事闹得水火不容,欲置对方于死地,他们就是最好的和事佬。(完)
[值班总编推荐] 读到好书与走出出版困境
[值班总编推荐] 教育评价改革,为教育强国建设激 ...
[值班总编推荐] [我与光明日报]光明在我们心中
【四海文心】三评“过度娱乐化”
【详细】
“群岛哲学”视角下的个体意识与生活哲学
张蕴岭的第三次“创业”
让盲评制度科学运转起来
手机光明网
光明网版权所有
光明日报社概况 | 关于光明网 | 报网动态 | 联系我们 | 法律声明 | 光明网邮箱 | 网站地图